Francisco Martínez · MTNZ
Ordeno operaciones que crecieron más rápido que sus procesos.
Con criterio, software e IA.
Llevo más de seis años resolviendo problemas operativos desde adentro, en operaciones reales: logística y fulfillment, ecommerce, servicios financieros, implementación de sistemas, administración, marketing digital, entre otros. MTNZ es donde pongo ese criterio a trabajar para otras empresas, sin que tengas que armar un área de tecnología.
WhatsAppEmailAgendaCriterio en la mesa.Software a la medida.IA donde suma.
He trabajado con
Cómo pienso
Cuando una empresa crece, sus procesos no siempre crecen con ella: planillas que alguien mantiene a mano, información repartida entre sistemas que no conversan, decisiones que esperan a una persona.
De ahí sale un criterio concreto: distinguir qué procesos se pueden hacer de otra forma, cuáles se simplifican, cuáles se automatizan y dónde la IA suma de verdad. Y después construirlo: yo mismo cuando está en mi rango, o coordinando a quien corresponda cuando no.
- 01
Parto por el problema, no por la herramienta.
La tecnología nueva rara vez arregla un proceso que nadie entiende bien. Antes de construir, hay que saber dónde se pierde tiempo, plata o información, y por qué.
- 02
No cambio lo que funciona.
Lo que ya tienes suele servir. Lo que falta casi siempre está en las uniones: datos que alguien copia a mano, decisiones que se toman con información vieja, dos sistemas que nunca se hablaron.
- 03
No automatizo procesos malos.
Automatizar algo mal diseñado solo lo hace fallar más rápido. Primero el flujo correcto; después, automatizar lo que libera capacidad real. No todo.
- 04
Pienso como operador.
Mi criterio viene de mantener sistemas en producción, con usuarios reales y excepciones reales. Lo que te recomiendo es lo que haría yo en tu lugar, y en muchos casos, lo que ya hice.
03 · Cómo trabajo
Tres formas de trabajar.
Cada propuesta declara en cuál estamos y se cotiza con esa lógica.
modo 01
Dirección tecnológica externa.
Para empresas que necesitan criterio técnico en las decisiones sin contratar un gerente de tecnología. Es un acompañamiento continuo, en dos etapas: primero diseño (entender la operación, priorizar, definir arquitectura), después construcción.
modo 02
Desarrollo a la medida del problema.
Un problema concreto, un alcance cerrado por escrito antes de cotizar, un precio cerrado. La propiedad del código se define en cada propuesta.
modo 03
Diagnóstico.
Sin construcción. Un entregable definido: qué está pasando, qué conviene hacer y en qué orden. Precio cerrado. Sirve antes de comprar software, contratar a alguien o comprometerse con un proyecto grande.
En operación.
01
Procesos que se hacían a mano
Sistemas de gestión que reemplazan planillas, correos y cálculos manuales.
- Liquidación de pagos y comisiones, con ciclo de revisión y cierre mensual.
- Plataforma autogestionada de inscripciones con reservas, pagos y lista de espera.
- Reportes financieros consolidados desde cartolas y PDF de distintos orígenes.
- Dashboard de analítica de inversiones sobre esa misma data.
02
Agentes de IA sobre la operación
Agentes conectados a datos reales, en el canal que la gente ya usa.
- Agente en WhatsApp para consultar y operar una bodega logística.
- Plataforma de finanzas con un agente que registra gastos y responde en lenguaje natural.
- Historial de salud familiar con agente en Telegram sobre documentos y exámenes.
03
Software sobre el mundo físico
Cuando el proceso incluye hardware, sensores y un lugar real.
- HomeOS: app propia para una casa completa, integrada con hardware Shelly, calefacción, sensores, música y un dashboard de analítica.
En común: parten de un proceso que alguien hacía a mano, y terminan en un sistema que sigue funcionando sin estar encima.
Trayectoria.
Francisco Martínez · MTNZ
- Hoy
- Dirección de datos y sistemas en una operación logística.
- Antes
- Servicios financieros, implementación de sistemas, marketing digital, operaciones administrativas.
- Formación
- Ingeniero Civil Industrial.
- Método
- Aprendí a construir operando, no al revés.
Lo que no hago.
MTNZ soy yo, con sus pros y sus contras: hablas con quien piensa y construye, no con un vendedor. Y eso tiene un rango.
Lo que excede el trabajo de una persona —equipos de desarrollo dedicados, aplicaciones nativas complejas, CI/CD y testing a escala— no lo prometo como propio: lo resuelvo con partners como Addval Connect, consultora chilena con más de 20 años de experiencia, parte de Russell Bedford.